奥华郑长贵布局战略规划-传递奥华人 '正能量'

奥华走过了辉煌的16年，稳居行业领先地位，这离不开公司领导者的高瞻远瞩与魄力，更离不开近两年来带领奥华一路披荆斩棘，创造了奥华一个又一个行业佳话的传奇性人物，他就是被大家亲切的称之为“郑能量”的浙江奥华电气有限公司总经理郑长贵先生。

“郑能量”回顾过去 传递奥华人“正能量” 

会上，郑总为大家做2014年度至2015年年中总结计划演讲，也传递着自己的“正能量”。郑总说：“奥华一直以来都是行业的领导者，我们所做的每一件事，都会引起震撼。从2013年千岛论剑，再到2014年的南湖，现在的泰山论道，奥华人要摆正心态，调整状态，回顾过去，畅想未来。

'郑能量'传递'正能量'

'郑能量'首先以数据的方式汇报2014年奥华销售情况，2014年销量排名、2014年同期增长率，七个大区销售排名，全国活动情况等等，一一从数据上做了精准的分析，然后也对15周年感恩活动做了回顾，对于2015年上半年的销售前十、2015年上半年销量同期增长率前十、2015年上半年推广科活动进行经验总结，更是表达了最真挚的情感――对奥华家人的感恩与责任。

大产业时代来临 企业和经销商都需要改变

这是一个大产业时代，集成吊顶行业有了很大的变化，集成装饰、移动互联网、智能化、跨界融合、资本快车、家居O2O，这一切都在冲击或者改变着集成吊顶行业。

奥华人也需要清晰认识到这个时代，这个行业的变化。由此，郑总分析了奥华品牌目前在行业处在的位置、产品的研发方向、营销模式的创新以及品牌的服务理念。同时也对探讨了经销商的现状，提出经销商需要转变经营思路和理念、经营模式，创新销售渠道，以及针对团队如何打造、终端如何打造、如何提升销量、如何加强执行力、如何增强服务意识方面做了讲解。

郑总提出了战略规划”四步走“

面对未来，郑总提出了战略规划”四步走“，即加强品牌推广力度、加快对新材料和智能科技产品的研发能力、提升产品核心竞争力以及创新营销理念，颠覆传统销售模式、增强服务意识和完善服务体系。

格局、心态、意识 奥华人共同进步

此次盛会，郑总从格局、心态、意识三个关键词为大家做分享。面对当下经销情况，郑总认为需要改变夫妻店模式，跳出经营部、商行格局，向着公司化操作。同时，郑总也表示大家要有感恩的心态，感恩家人、团队以及奥华这个品牌，不要做有愧于他们的事情。这几年，奥华一直在创新求变，这个创新表现在思维、产品、营销模式、服务理念上，这是要求奥华人在意识上与时俱进。

会议现场

“脑子里永远有任务、眼睛里永远有敌人、肩膀上永远有责任、胸膛里永远有激情”郑总激情讲到，“希望奥华人拥有大格局、好心态，明确意识共同进步。“

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文/集成吊顶网现场报道