立军令状 | 在赛华上班的年轻人原来这么拼

曾子曰：“吾日三省吾身”，在这个鸡蛋都可以在地面烤熟的月份，赛华也来“三醒吾身”了。

8月3-5日，在嘉兴赛华电气有限公司四楼会议室召开全体员工销售大会，本次会议以7月各区域月度总结及8月各区域月度规划和工作部署，并对2015年下半年年度任务的分解为主题。出席本次会议的有：赛华总经理何雪光、赛华副总经理杨旭、赛华营销总监朱正军及各区大区经理、各部门主要负责人，本次会议由营销总监主持。

各区域经理立军令状

8月，我们真的拼了！

此次会议共持续了三天时间，第一天，各部门负责人主要对比每月计划完成度对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路与计划；第二天，总经理、副总经理、营销总监分别发言，主要针对公司的招商政策和公司下半年的任务做了详细的讲解和分配。第三天，各部门的沟通交流，产品学习，软件培训。

在炎热的夏季各部门在一起开会

会议上总经理发言，一句“赛华的精英们，赛华的家人们大家早上好”开场，给在场的每一个人心里带来了一丝丝凉意，仿佛一阵清风佛面而来。让本来就炎热的夏天也变得不那么热了。每个人都聚精会神的听着总经理的致词，并思考着。总经理对各部门上半年取得的工作成绩给予了充分的肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。

总经理致词

而当总经理致词完毕，已是满头大汗

副总经理对前一天各部门的汇报做了一个总体的评讲，指出了销售下滑的原因，并对8--12月份工作计划做了详细的讲解。副总经理的致词铿锵有力，诙谐幽默，深入浅出，十分精彩，引得阵阵掌声。同时也让大家受益匪浅。

大家都在认真的思考

营销总监则对公司的招商政策上做了很详细的分析。用PPT的形式展示给大家，PPT不仅从公司招商政策上做了详细的分析，而且从公司的发展到公司的文化、公司的品牌、加盟等都做了详细的分析。PPT图文并茂，简洁明了，思路清晰，让人一看就清楚。相信销售总监在下面也是花了不少功夫的，不然也不会对公司概况如此透彻。

认真的看PPT

听着，看着，想着

其实不止销售总监花了很多功夫，赛华里的每一个人都有付出。因为大家都有共同的目标：把赛华打造成集成吊顶行业顶级品牌。我们是赛华家庭里的一员，赛华的成长就是我们的成长，我们义不容辞的会为之而努力。

各部门在一起沟通学习

各部门在一起解决终端提出的问题

各部门在一起解决终端提出的问题

各部门在激烈的讨论产品问题

各部门之间产品学习

半年的工作已经结束，在即将迎来的下半年中，让我们继续不断的努力，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们开会时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！也许这个成长期是漫长而痛苦的。但让我们在2015年的下半年中尽我们的全力参加到工作中。我相信我们会收获属于自己的甜蜜果实。毕竟现在赛华和我们都还年轻，需要更好的奋斗和成长，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻。

赛华F2C商业模式致力打造集成吊顶行业领军品牌