导读 6月24日下午,来斯奥集成吊顶2015年度6S现场务实培训首次会议在公司4楼会议室隆重举行。由此,涉及来斯奥公司内部各车间、各部门的 6S现场务实培训会,在公司环境、质量体系推广工作者的组织下,将于近期陆续开展。
6月24日下午,来斯奥集成吊顶2015年度6S现场务实培训首次会议在公司4楼会议室隆重举行。由此,涉及来斯奥公司内部各车间、各部门的 6S现场务实培训会,在公司环境、质量体系推广工作者的组织下,将于近期陆续开展。
6S管理,即对5S的升级。它通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,更加强对安全的重视。对于一个行业领跑企业,来斯奥集成吊顶在管理上,亦做行业先行者,将6S管理推行到底!
24日的6S现场务实培训会上,培训师王总首先就指出:6S现场管理,既是项基础性工作,又是所有管理工作的基石。一席话,瞬间抓住了参会者来斯奥浴霸装配车间一线员工的视线,他们认真倾听。随即培训师从6S的定义入手,循序渐进地解析了6S管理与企业管理的关系、6S管理理念误区、6S的8大好处等相关重要内容。
▲6S培训会上,培训师悉心演讲
理论结合实际,才能出效率!会上,培训师结合车间工作人员实际工作情况,提出的解决办法,赢得现场人员的认同。他们纷纷表示,将把所学知识运用于日常工作中!
▲会上,车间人员认真学习6S管理知识
▲会上,车间人员认真学习6S管理知识
本着创造快乐岗位、高效作业的目的,该次6S管理培训会取得圆满成功。
企业长盛不衰的根本,在于拥有一群群有素质、讲效率、有共同价值观的人。来斯奥,通过各部门大规模的6S管理培训,对员工的素养有了新要求。6S管理,助力来斯奥腾飞发展!
LSA来斯奥-国家高新技术企业
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