友邦吊顶的十年布局，你看懂了吗？

一个企业的每一次投资与改进，其背后支撑的是企业长远的发展战略。就如一局棋，每一步都是为了整局棋的布局，而并非在乎眼前的一子得失。

以阿里巴巴为例，在2014年，它完成了对香港的Chinavison、银泰商业、新加坡邮政、UCweb、高德导航、陌陌等30余家企业的投资。我们不敢肯定是否每一次投资都可以给阿里巴巴带来收益，但是能够肯定的是，它的每一次投资都是以实现企业成为分享数据的第一平台这一愿景为出发点的战略布局。再如小米，从生产手机到生产路由器、电视，再到You+公寓以及与美的实现联姻，葫芦里卖的是什么药已经不言而喻，小米智能生态供应链的实现或许只是时间的问题。

那么，作为集成吊顶行业领跑者的友邦吊顶，自2004年成立至今的十年时间里，又是如何进行布局的呢？

2004年，友邦发明集成吊顶，开创中国集成吊顶行业；

2006年，行业第一款艺术吊顶在友邦诞生；

2009年，行业第一款光波取暖模块在友邦诞生；

2010年，全球第一款集成吊顶阳台系在友邦诞生；

2014年，友邦成为行业首家A股上市企业；

2014年，友邦客厅系全国首发开启集成吊顶大产业时代；

2014年，友邦集成吊顶推出成套家饰品牌ACOLL；

十年来，友邦从厨卫吊顶到客厅、阳台的全空间吊顶，从单纯集成照明到集成换气系统、蓝牙音响系统、暖风系统、垂直风幕系统的五感体验，每一次创新都是围绕着改变传统家居生活方式。除此之外，友邦坚持用技术的价值、艺术的审美不断颠覆行业认知，让每一款产品背后的品牌基因都流淌着创新的血脉。

实现在吊顶上的全空间布局之后，友邦继续更长远的战略规划，从顶面延伸到自上而下的整体空间。于是就诞生了ACOLL！ACOLL的问世，并非友邦一时兴起，而是源自于友邦对消费者的洞察和对整体空间家居的思考。友邦试图改变未来中国家庭的整体家居空间，以ACOLL成套家饰打破软装和硬装的传统界限，重新定义家居行业的新篇章。首次提出顶面、墙面、地面三维一体、风格呼应的“成套家饰”概念，ACOLL以整体化美学，为客户打造多元、个性的家居空间。无疑，这将是一次生活方式的颠覆，更是友邦为推动中国居家文明进步所做的一次颠覆性努力。

家装行业是一个潜力巨大并且还没有得到很好挖掘的市场，在过去十年，友邦已经完成了顶面的布局，那么在友邦的第二个十年，除了持续更新吊顶产品，能够想象到的是它在整体空间上更大的突破。友邦的第二个十年，还会给我们带来多大的惊喜，让我们拭目以待吧！