友邦十年后：该是转换模式频道的时候了

● 相比于04年，十年积累成的香饽饽已然不是翻身做主人那么简单

十周年盛典上，时董一直强调的、我们最为关注的，一直是盛装之下“颠覆”的真相。2004年，友邦发明集成吊顶，从此厨卫吊顶电器与天花板的集成模式被广为传授，燎原整个家装建材市场。这项技术的突破，开启了友邦一个大时代的升起，从此领导者的光辉形象稳入囊中。2014年，这场形象之战毫无意外进入了一个十年周期，至尊大会，成了检验形象的唯一标准。当然，意淫简单，易主不易。时董的关子，卖给了所有人，这场颠覆之战或许是他收官之作，更是他又一时代的开始。

十年生聚。

作为已过半百的时董来说，应该更有感触些，从当初的一个无意之举，到有心成全，恰是万万没料到今天的场面：百号精英在五百平的会议室里与他见证他国土的第二次扩张。当然，这种说法显然小气了些，相比于04年，十年积累成的香饽饽已然不是翻身做主人那么简单，而是，在这场时代运动中，他即将为行业的身份，换招牌了。

● 在搬出“ACOLL”前，时董还要思索如下问题

周年庆典上，“ACOLL”是出场最多，篇幅最大，疑惑最激烈的角色。和“厨卫吊顶电器与天花板的集成模式”相比，04年的技术战简直就是在过家家。不过在搬出“ACOLL”前，时董还要思索如下问题：怎么解释ACOLL？我为什么要创造ACOLL？ACOLL与集成吊顶的关系是什么？ACOLL能解决什么问题？这些问题回答不了，在下就待在厕所里继续思考人生。

走过 “零散购买、杂乱风格、胡乱搭配”的装修时代，拒绝“人云亦云、千篇一律”的装修风格，现代的家庭装修更希望表现出自己独特的个性和品位。在选择家具时，也更注重整体风格、色彩和造型，希望家中的每一个角落都透露出自己的“味道”。

成套家饰将改变消费者“先硬装再软装”的装修理念，针对每个不同的家庭和他们对不同风格的偏好，从整体空间考虑，为消费者提供整体而极富自我个性的选择，定义家居风格。对于家居空间中三个面――顶面、墙面、地面，我们往往忽略顶面与其他各个面之间的和谐，导致家的整体氛围总是缺少那么一点点。

成套家饰以统一整体家居风格为自身发展方向，彻底革新了传统家装方式，带动了家居风格整体化趋势。它的推出，通过对家居的集成整合，将彻底改变行业格局，成为家装产业链上最为活跃的一环。对于它自身而言，它整合了产业链上下游的各式资源；对消费者而言，更为便捷的家装方式带来的是一种更为统一协调的整体风格，也是一种真正适合消费者的家装理念。

● 十年后，该是转换模式频道的时候了

使命这两个字很脆弱，脆弱到几轮蜚语就能把它抹杀掉，成为过去时；友邦的肩膀却很扎实：使命不是用来过嘴瘾的，是用来实践的。没人敢嘲笑这种乍听高姿态的理念，自打04年徒手兴起了风浪，微笑着竖起了行业的新旗，这片领域就被他承包了。

理想、追求、使命，三者构成了ACOLL诞生的基本框架，也是这个新模式出彩的地方。如果说行业是个大资源流，那么友邦就是整合家创始人，他不仅整合了硬件，而今还要整合软件，这么一个大工程在其强大的人生观、价值观的支撑下也被赐予了未来的使命。不得不说，高手过招，总是出人意料。且不说，这位低调好好先生是有多看好这个时代，他对行业赋予的期待和对同仁抱有的决心，相当强大。

 十年前，技术战孕育出了行业，十年后，该是转换模式频道的时候了。

ACOLL成套家饰形象鲜明独立，她独树一帜自成一家。在与集成吊顶的关系上，她打破吊顶自出生之日起的特有属性，将“顶、墙、地”三个维度合为己体，同时又可以各自拆分而被不影响，作为这么一个特殊构造的存在，要去理解她实属不易，但是她却即将成为时尚界一个快速消费的品牌存在，与集成吊顶这个大师兄，打造“双核品牌”战略模式。她会告诉你，在行业这个母体上，她是业界乃至整个全球第一个自上而下通过成套装饰、连接梦想中家庭空间的品牌。

在建设未来这条道路上，闭门修道和闭关锁国显然不是一个道理，当然，这是只知其一不知其二造成的后果。友邦将行业属性从旧的感性引向新的感性，这种感性主要表现在颠覆了用户“零散式的产品购买”和“拼凑式的风格设计”模式。他不再定式在集成吊顶的结构模式，而是让风格之路更大气，让家装空间更自由，让商业模式更融合。

成套家饰用整体化的产品，更为省心省力的方式，革新了传统家装理念。让集成吊顶的硬装与家装饰品的软装交叉渗透，使家居空间在不断的选择与搭配过程中，逐渐形成统一协调的风格，构成了不可分割的有机整体，而这也正是成套家饰的魅力。

ACOLL成套家饰，继承了友邦那种自由不羁的调子，同时将友邦的格调反映得淋漓尽致。

结语：未来是由事实和想象共同构筑的，而同时用记录和虚构两种方式去面对未来，是我能想到的最好的方式。

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文/集成吊顶网记者小陈