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舒普:加入品牌化运作 集成吊顶企业营销围绕消费者进行

导读 集成吊顶行业已经进入品牌营销时代。品牌是企业参与竞争的有效工具,也是实现企业价值的工具和载体,不是可有可无,而是必须的选择。定位是集成吊顶企业运作的首要问题,也是集成吊顶企业未来发展的战略性问题。事实证明,从来没有大小通吃的企业,也没有无所不包的品牌。在信息泛滥和产品泛滥的时代,唯有定位准确的品牌才能被消费者所认知和选择。

集成吊顶行业已经进入品牌营销时代。品牌是企业参与竞争的有效工具,也是实现企业价值的工具和载体,不是可有可无,而是必须的选择。定位是集成吊顶企业运作的首要问题,也是集成吊顶企业未来发展的战略性问题。事实证明,从来没有大小通吃的企业,也没有无所不包的品牌。在信息泛滥和产品泛滥的时代,唯有定位准确的品牌才能被消费者所认知和选择。

做好定位之后为品牌培育粉丝

有了清晰的品牌定位,集成吊顶企业接下来做的就是为品牌培育粉丝。众所周知,基于“为发烧而生”的小米手机自创立起就以其“发烧”文化培育了一大批粉丝,这些粉丝时不时参加小米线上线下的活动,并自愿参与MIUI系统的测试,为小米设计手机壳或者主题,俨然把小米当成了属于自己的品牌。对此,集成吊顶企业需要在确立品牌的定位后,积极投入到品牌粉丝的培育中,让粉丝为品牌文化所吸引,并积极地投身到品牌的活动中来。也即让消费者对品牌上瘾,对品牌或对产品产生一种依赖,形成“成瘾性”的消费,变成品牌的忠诚型顾客。

总之,集成吊顶营销是围着消费者“转”的,集成吊顶企业在不断创新,不断发现新缝隙,不断插位,让消费者感官享受的同时,也能让自己得到更大的利益。当前,集成吊顶企业需要积极洞察消费者需求,及时满足消费者的需求,并进而引导消费者开发更多消费需求,为消费者消费创造一个合理的理由,让消费者能够切实获得和体验到实实在在的利益,给消费者以品牌归属感的“行为圈子”,进而俘获消费者的芳心,这样,集成吊顶企业本身的发展就已经成功了一大半。

 

好吊顶,会唱歌――舒普音乐集成吊顶


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