导读 “在德莱宝,没有过于繁复的晋升机制限制,没有错综复杂的关系网络;在这里,一切都以工作责任心、工作积极性、工作能力为标准,每一个员工每一年都可以依据自身能力不断地进行自我提升,充分发挥每个员工的特长和能力!”
人物
徐建明
浙江德莱宝卫厨科技有限公司
“在德莱宝,没有过于繁复的晋升机制限制,没有错综复杂的关系网络;在这里,一切都以工作责任心、工作积极性、工作能力为标准,每一个员工每一年都可以依据自身能力不断地进行自我提升,充分发挥每个员工的特长和能力!”
•华丽升级,品牌进入发展新时代
集成吊顶网:时至年末,今年德莱宝的发展取得了哪些成就,能否请您简单为我们简单概括下?
德莱宝徐总:2013年是德莱宝具有里程碑意义的一年,德莱宝从浴室取暖器(小家电)行业转型到集成吊顶(家居建材))行业已转眼过去了7年,在这七年间,德莱宝迅速发展,企业产值和综合实力都实现了大幅度提升。
2013年也是德莱宝实现第二次产业升级的启幕之年,在经过长达3年之久的家居顶项目研发后,德莱宝在2013年迎来了最为华丽的产业升级,这次产业升级不只是对整个吊顶行业传统装饰风格的突破,更是对健康家居装饰理念的倡导和追求。
2013年,我们在第15届中国(广州)国际建筑装饰博览会上隆重的推出了德莱宝家居顶的全新产品和终端形象。纯粹精工、纯粹风格、精致华丽、风格多元的德莱宝新产品和新形象得到了大批优质经销商的赞赏与认可。时至今日,德莱宝已完成了首批30家家居顶终端门店的建设目标,全面进入了家居顶的时代!
•德莱宝,努力为普通人实现爱家梦
集成吊顶网:可能大多数中国人都有一个共同的梦想――拥有和装扮一个美丽温馨的家,对于这个最广泛的“中国梦”,德莱宝家居顶能够带给他们哪些帮助?
德莱宝徐总:我们每个人都盼望实现心中最美的梦想,拥有一个美丽、温馨、环保、健康的家居环境就是当下所有人最重要的“中国梦”。
为了实现“中国梦”,政府竭尽全力让老百姓都能买得起房,建设单位不断提升建设品质。我们装修建材企业一样要把做好自己的产品当成提升人民生活品质最重要的社会责任。
德莱宝在家居顶产品的创新研发过程中,始终贯彻环保与可持续发展的理念。我们所开发的家居顶系列产品不仅风格多元、美观时尚,而且所有产品都采用了生态技术和环保材料,让装修无污染、无有毒有害气体释放。我想这些也都是我们普通老百姓所追求的梦想!
•风雨相随,经销商鼎力相助
集成吊顶网:德莱宝的品牌梦想也离不开经销商的支持和信任,对于他们,您有哪些感触和感言?
德莱宝徐总:对于德莱宝数百位跟我们风雨同行的经销商朋友,我心中充满了崇敬和感激之情!我们这些经销商大部分都已经经营德莱宝四五年了,有的甚至超过了七年。
对他们的崇敬,是因为他们能够完全执行公司为顾客创造满意价值的经营理念,大部分经销商起早摸黑,没有周日、节假日不停不休的努力经营着我们的门店,不管生意有多忙,始终把顾客服务放在第一位。
有时候,我们的经销商为了一个产品使用细节或调试步骤会不断的跟公司总部人员进行电话咨询与学习,有的甚至为了一些产品易损件问题会和总部人员争得面红耳赤,正是这种以顾客满意为前提的核心价值观,让我们的经销商不断壮大!让德莱宝不断壮大!所以非常感谢我们的经销商朋友。只要我们对待各自事业的价值观是一致的、经营理念是一致的,而且我们也选择了同一品牌定位,哪我们就是一家人,就一定能把事情做好!
•企业大舞台,助力员工梦
集成吊顶网:优秀的企业总是不缺少精彩的梦想,在德莱宝的大家庭中,您如何看待和接纳员工们的小梦想,如何打造一个平台来让他们展现自我?
德莱宝徐总:德莱宝的内部管理营造的是开放的、人性化的企业管理文化。所有的企业管理者都应该重视和努力实现每一个员工的梦想,只有依靠员工们的一个个小梦想才能够托起企业的大梦想!
我们有些基层员工想要多挣点钱、回家改善生活条件;有些员工想要多学点技术、增长技能;有些员工想要拓展自我、竞聘升职!德莱宝要建立的就是这样一个开放的、人性化的实现梦想的平台。
在德莱宝,没有过于繁复的晋升机制限制,没有错综复杂的关系网络;在这里,一切都以工作责任心、工作积极性、工作能力为标准,每一个员工每一年都可以依据自身能力不断地进行自我提升,充分发挥每个员工的特长和能力!
•品牌发展进入“大家居”时代
集成吊顶网:成功离不开梦想与行动,明年,德莱宝有哪些具体的战略有待实践?
德莱宝徐总:明年将是德莱宝开启家居顶时代的关键一年。根据我们的家居顶3年发展规划,2014年将要建立并顺利运营120家家居顶终端门店。
所以,明年德莱宝将会结合上海展会、广州展会以及其他形式的招商会议来推动家居顶的“大招商”战略;同时,我们将依据家居顶的建店速度组建营销督导小组,不断地增加培训课时,强化终端指导;明年,我们将启动家居顶专案指导战略,通过招进来、带起来的模式,不断扩大家居顶项目的市场影响力,共同实现“大家居”装修新理念!
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