奥普AOPU吊顶5S管理日常化

2013-11-19
作者：现代
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导读 11月14日，AOPU奥普吊顶为期一周的5s短期培训再次启动了。据生产总监叶总介绍，这次是我司5S管理全面拉开TPM（全员生产维修）管理的一个侧面。AOPU奥普从今年年初就着手对各作业点、休息室、办公室物品进行定置管理，通过图、表、牌等方式对其定位。为使5S管理能够得到职工的理解和支持并长久深入地开展下去，AOPU奥普生产中心联合行政等部门通过班前会、标语等

11月14日，AOPU奥普吊顶为期一周的5s短期培训再次启动了。据生产总监叶总介绍，这次是我司5S管理全面拉开TPM（全员生产维修）管理的一个侧面。

AOPU奥普从今年年初就着手对各作业点、休息室、办公室物品进行定置管理，通过图、表、牌等方式对其定位。为使5S管理能够得到职工的理解和支持并长久深入地开展下去，AOPU奥普生产中心联合行政等部门通过班前会、标语等形式对5S管理进行了培训讲解，行政部主管带队每周四对全厂各作业区办公室、车间、仓库、食堂、职工休息室等关键区域进行执法检查，对不整洁的角落进行抓拍，在周五早会和公告区公示，并按照《定置管理规定》对违规区域和负责人进行考核，并限期整改。

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