拓展训练：知其然而不知其所以然

近几年，拓展训练作为一种加强团队协作，提升企业凝聚力的户外体验式运动，在集成吊顶行业内迅速开展起来。拓展训练以其独特魅力，引起了众多集成吊顶企业越发浓厚的兴趣，越来越多的企业都不同程度的开展过拓展训练，受训人员上至企业领导、经销商，下至员工、导购员，对象不等。

企业发展的关键是人才竞争，其核心在于对人才的开发培养，使之真正能为企业的发展发挥作用，并能适应时代的变化去创造企业的未来。所以，培训很重要，尤其是体验式的培训方法。而拓展训练是当今世界上最通行、最科学、最有效的体验式培训方法，受到了众多集成吊顶企业的青睐。

但就目前来看，集成吊顶企业的拓展训练机制还不够完善，很少企业会对本公司开展拓展训练的目的或者需求做深入聊了解，对拓展训练的概念比较笼统，主要有以下几个特点：

一、培训以营销团队和终端营销人员为主

企业营销团队和终端营销人员是企业提升销量的关键性人员，几乎所有企业都相当重视终端营销，于是对自己营销团队和终端营销人员的培训相对重视。就目前来看，各集成吊顶企业进行拓展训练主要倾向于对企业营销团队和终端营销人员的培训。而其企业基层职工或是企业全体员工的的拓展培训几乎为零，最多组织这部分员工出去旅行。

二、培训以增强团队合作和提高营销效率为主
既然以营销团队和终端营销人员的培训为主，那么集成吊顶企业的拓展培训大都以增强团队合作和提高营销效率为目的，所培训的项目也基本上以这些相关。总体上缺乏深入细致的培训需求分析，往往只重视培训的内容及对象，导致培训工作缺乏针对性和实效性。

三、时间以一天为主，结合经销商会议

据目前各大集成吊顶企业的拓展训练来看，大多数企业在开展拓展训练时主要选择在春秋两个季节，比较倾向于在其后事宜的条件下开展拓展训练。并且很多些企业选择将经销商会议与拓展训练结合起来，使拓展训练成为经销商年会的一部分。经销商会议，需要调动大家更大的激情和热情，而在开会前，进行一场体验式的拓展训练，有助于提高经销商的热情。

四、投资成本 参差不齐

在有些集成吊顶企业将拓展训练看成为一种新的旅游形式，既可以达到旅游的目的，又可以按照培训的方式进行，至于成本上不会过多投入，以致培训内容临时性、随意性特征明显；不过，大多数集成吊顶企业还是比较看重拓展训练的价值，在资金投资上会偏高，有一套专门的拓展训练计划，并且会请专门的拓展培训机构，选择专业的军事拓展基地来培训。

五、缺乏总结 不能学以致用

成功的企业拓展训练能为企业带来许多帮助。但就目前集成吊顶行业来看，缺乏对拓展培训应有的监督和评估，很多企业在拓展训练结束后，乏经验总结和分享，不能很好的将拓展训练中学到或者感悟到的东西进行转化运用到实际工作中，很快失去了开展本次拓展训练的最终目的。

集成吊顶网专题：《拓地千里 无往不胜――拓展训练缔造企业狼性团队》

文／集成吊顶网