导读 一个新的品牌要想进入一个市场,总是会受到市场上其它品牌的强烈围攻,这些围攻可能是区域性的经销商之间在竞争区域市场形成的,也有可能是企业与企业之间全国范围的竞争形成的。在这种激烈的竞争下,星雅图用什么来稳固自己迅猛的开发势头和终端销售额呢?一,细分区域,选择品牌合作者,协助经销商选择入驻市场环境!宁可不开,也要确保经销商赚钱,品牌在区域市场上的生存率!
一个新的品牌要想进入一个市场,总是会受到市场上其它品牌的强烈围攻,这些围攻可能是区域性的经销商之间在竞争区域市场形成的,也有可能是企业与企业之间全国范围的竞争形成的。在这种激烈的竞争下,星雅图用什么来稳固自己迅猛的开发势头和终端销售额呢?
一,细分区域,选择品牌合作者,协助经销商选择入驻市场环境!宁可不开,也要确保经销商赚钱,品牌在区域市场上的生存率!
一个新的品牌在一个渔区市场中的处境总是前有狙击、后有追兵,在这种环境下,企业给予经销商的资源总是有限的,因此选择一个能发挥自身优势的市场时突破区域竞争的核心。企业与经销商的合作必须是长期的。星雅图从产品研发设计到公司VI CI上,都有一整套公司长远运营规划。我们要寻找认知我们的,拥有一个雄壮的野心的合作者。
二,强化品牌形象,加大经销商扶持力度
现今,消费者对品牌的认知度和信任度都比以前有了大大的提升,只要你在区域市场是个品牌,消费者自然而然的会腻的产品产生好感。因此星雅图今年推出第二代终端形象店并加强了对经销商的店面装修补贴,让消费者一眼就认知这个新兴品牌。而且还针对想做的更好的经销商,经销商可针对当地区域想做的广告向公司提出申请。公司会提供相应的政策支持!
三,拓展屠刀,推广中心专业指导协同操作
在对目标消费群体,渠道进行精确。仔细研究自身产品的买点,进行渠道销售,找到目标消费者的渠道,避免直接价格战。专业的推广中心人员到达区域市场协助经销商完成渠道拓展。即为协助也为示范,强化经销商销售能力!
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