专访星雅图营销总监陈锦城：人尽其才 才尽其用

人才事情从古至今都不是个小事，往大了说秦国的强大离不开团队的出谋划策；往小了说一个好的团队能让一个公司起死回生改头换面。人才是一个健全企业组织架构中最重要的资源，多年来多年来，星雅图凭籍博大、深远的良骏胸怀，坚持“人尽其才 才尽其用”打造星雅图高效团队。

对于人才的引进和留用星雅图营销总监陈锦城也有自己独到的见解，在接受记者采访时表示：星雅图有一个非常和谐的工作环境以及很好的空间平台和发展机会，并在培养人才的同时以诚待人、严格要求。

集成吊顶网：陈总，您好！首先感谢陈总接受我们的专访！集成吊顶行业作为新兴产业，很多方面还处在摸索阶段，您觉得一个健全集成吊顶企业组织架构，它需要拥有哪些优秀人才？

陈总：恩，您好！我认为一个健全的企业组织架构，人才是根本。一个健全的企业最需要的是领悟性高，有事业心，具有很好的职业价值观，并且最重要的是这个人的人品一定要好！从本质上来说，就是：实用，“人尽其才 才尽其用”，高素质工作认真负责的人才是最需要拥有的。

集成吊顶网：企业都希望能引进自己渴望的人才，那么，现阶段，对于星雅图，您觉得最需要补充什么力量？

陈总：现阶段我们需要各种人才来配合星雅图在整体上的市场发展，中间包括如何营建一支强有力的业务团队、一套售后服务系统，所以像营销策划类人才、一线执行类人才、人力管理类人才等在产品研发与品牌建设以及后续的种种规划上面都是有绝对需求的。正如我们陈总经理刚才所提到的，目前针对公司述求的人才来讲，现在公司一个阶段一个阶段来，这个阶段我们最需要补充的是整个业务的拓展团队来创造市场的占有率和市场网络。

集成吊顶网：那星雅图在招聘人才过程中，您最看重的是人才的什么方面？

陈总：我想出试一个人才是要时间磨合的，第一个先从精神、态度、观念来去了解其人。如果一个人本身来讲没有一些好的思维观念和工作观念 无论他到哪里我想都会被企业甚至社会所淘汰的，所以一个好的观念营造一个好的工作心态 一个好的工作心态养成一个好的工作习惯，那这个是我们非常重视的；至于在专业知识上，是要入了这个行业之后，了解了公司的文化理念之后，在工作执行中才能体验出来的

集成吊顶网：在行业内，我们发现很多企业间互相跳槽的现象，陈总您对这种现场有什么看法？

陈总：我想这跟一个公司的体制有关，如果一个公司没有很好的资源和平台来提供诸多的机会给求职的人员发展、自我提升，那么就会出现离职现象；任何一个企业要让员工有一个升迁的管道，绝对有必要去创造一个资源平台。

集成吊顶网：那星雅图实施了哪些措施留住人才？为人才打造怎样的成长空间，使其发挥更大作用？

陈总：我深信，星雅图是一个很有文化思想很有理念的公司，我们有一个非常和谐的工作环境以及很好的空间平台和发展机会。对待公司员工我们仪式同仁，完全以一家人的观念共处工作。同时，我们会给员工一个发展的空间和提升的平台，提供有竞争力的薪酬水平。我们每月都会对员工进行绩效考核，透明、公开、公正，并与其收入相挂钩，绝对是绩效越高给的待遇也越高，以此鼓励工人不断提升技术水平。

集成吊顶网：现在越来越多的企业注重人才培训工作，那么，星雅图在人才培训方面有什么样的机制？

陈总：对的，星雅图对人才这块是相当重视的，在工作期间怎么把员工和公司理念共同体现出来创建整个公司文化，我想这是最重要的。星雅图还有一支专业的人事训练部，将不定期的给员工进行专业知识的培训，帮助员工在沟通技巧、业务技巧等专业知识上的提升及其员工自身的发展，使他们学到的经验和领悟到的心得回馈给公司这是相辅相成的。当然，我们在培养人才的同时以诚待人、严格要求。

集成吊顶网：恩，好的！再次感谢陈总，我们祝愿索星雅图的明天更加美好！

陈总：谢谢！

集成吊顶网记者现场采访！

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