2011，广东集成吊顶企业集体发力

2011年，对广东集成吊顶企业来说，是不平静的一年。上半年，广东集成吊顶企业在各个领域冲锋陷阵，成绩显赫，以群星闪耀、登峰造极之势聚焦业内人士的目光。

3月，欧斯龙去年借力央视，广告余热不减，今年全面进入品牌性商业运营的一年；鸿牌正式提出“2011年，品牌建设年”发展战略，迎来新一轮的发展高潮；蓝姆特也将2011年定为蓝姆特“品牌形象提升年”，企业形象全面升级。巴迪斯作为集成吊顶行业的航母级企业，今年强势登陆各大“战场”，迅速占领市场制高点。3月15日，巴迪斯“海外军团”征战南美洲，参加为期五天的“巴西圣保罗国际建材展”，现场签署协议的达到5万平方米，意向合作的国际采购商达到100多位。再次向世界证明巴迪斯强大的品牌实力与品牌号召力。4月，欧斯宝强势登陆央视CCTV2和CCTV3，依赖广告效应快速提升欧斯宝品牌知名度和美誉度。6月，美莱召开企业内部讨论大会，明确战略目标与经营目标，品牌建设蓄势待发；马可堡罗荣聘著名香港影星温碧霞为代言人，迎来新的发展契机。7月，巴迪斯、鸿牌、K.D、马可堡罗、富先达齐齐高调参与广州建博会，收获颇多，研发理念、企业形象、企业实力均得到充分的展示，招商工作也赢来了大满贯。其中，K.D在展会上取得了历史性的突破，成功签订83家代理商，签订意向代理书的200多家；七月中旬，莱斯顿在经销商会议上，提出“新征程、新高度、新财富”战略计划，以2011为基点，全面提升品牌竞争力。另外，富兴、奥斯美、奥美特、欧陆、第六元素、华帝、艾美特、金百纳、C林等一大批广东集成吊顶企业今年也表现不俗，新品研发，品牌推广，招商工作均有所突破。

近水楼台先得月，广东集成吊顶企业集聚珠三角，在原材料、人力资源、地理位置，政策上有着独天得厚的优势。原材料上，广东珠三角是全国铝材、电子电器、灯饰、建材的产业基地，材料、工艺等资源先天优越，建材、五金、涂料、模具等各类专业市场成熟，为集成吊顶企业量化生产，工程单创造了有利条件；人力资源发达，珠三角集中了19个国家级开发区，2个国家级软件园、12个国家“863”基地和1个国家级的大学科技园，千余所技工学校、数百所大专本科院校，为企业培养了大批技术型人才与管理人才。地理优势明显，毗邻港澳，对外贸易出口条件成熟，与东南亚国家贸易往来密切，未来将发展成为整个东南亚集成吊顶的采购中心。政策上，大珠三角经济圈、泛珠三角经济圈概念的形成，为集成吊顶企业做大做强提供了良好的发展条件。

广东集成吊顶企业，有诸多优势，也存在劣势。首先是品牌意识普遍薄弱。广东集成吊顶企业区域优势明显，加之自身资金雄厚与技术创新体系成熟，却出现企业大而不强，品牌知名度不高的尴尬局面。对品牌的不够重视，造成广东集成吊顶企业错失了发展品牌的大好良机。浙江嘉兴集成吊顶企业则借浴霸之乡的先天优势，打造了出友邦、法狮龙、鼎美、奥华、奥普、今顶、美尔凯特等众多行内著名品牌。其次是广东集成吊顶企业分布过于分散，产业集聚度不够高，不利于企业间互相交流互相交流，在资源共享上，未形成以“广州、佛山、深圳”为核心的三角效应，呈现出群龙无首的局面。浙江企业集中于嘉兴王店、海盐地区，先进的企业文化与营销理念可以在短时间内得到推广并升华，总体而言利大于弊。最后是企业与加盟商未形成良好的合作共识，与加盟商联系的纽带建设相对落后。

结合企业自身实际，创自己的品牌，提高品牌操作的能力，是广东集成吊顶企业的当务之急。广东集成吊顶企业要想在未来的竞争中保持产品销量，持续提高知名度与影响力，就必须摈弃一味专注销量，淡薄品牌建设的观念。销量的成功并不等同于品牌的成功，只有在经济中更多地注入文化的内涵，增强文化的渗透力、影响力，才能提高企业的整体竞争力和发展后劲。

浙江企业优势明显，前景乐观，广东企业潜力无限，后劲十足，未来吊顶市场谁主沉浮尚未定论。不过，作为尚未成熟的集成吊顶行业，广东与浙江并非竞争关系，而是合作关系。集成吊顶虽已发展到了第六个年头，但集成吊顶的概念并未被社会广泛认知，市场环境也尚未全面形成，缺乏成熟行业所具备的商业气氛。广东企业品牌意识的提高，声名的崛起，将有助于行业朝快速，健康的方向发展。浙江与广东两地的企业应强强联手，优势互补，将集成吊顶全面推向市场。

文/集成吊顶网文纬