经销商：如何选择好的集成吊顶品牌

一、考查品牌的团队

品牌团队的素质决定品牌的品质。首先要了解团队的核心人物以及品牌操盘手。品牌领导人是以企业家的态度还是生意人的态度经营公司，结果是截然不同的。企业家有战略的眼光、长远的目标、具体的方法，清晰的思路；生意人只有眼前的利润，做事斤斤计较。

其次看品牌的高层是否团结，团结才能把所有的力量都花在市场开拓上，而不是内耗。

然后看品牌的员工忠诚度，企业的员工肯定企业是第一步。如果连员工都唾弃的企业，根本不可能在市场上有立足之地。

最后是营销队伍，店长统筹整个项目运作与执行，作营销计划，管理团队，分配任务考核指标，人员培训、任务分配、考核，制定完善的管理制度，合理的薪酬机制、可行的营销计划。业务员是产品与用户之间的桥梁，是促进销售，搜索目标客户的侦察兵，有能力的业务员能代表企业形象，促进产品销量。高素质的导购员会无形中提高产品的档次，提高品牌在消费者心中的形象。

作为一家创业14年的稳定、有实力的老企业，华夏杰公司科学的设置组织机构，专业化分工，公司已经形成生产、研发、管理、办公、财务、策划、销售等一系列体制。华夏杰坚信自己所拥护的团队是所向无敌的，华夏杰团队一直坚信可以把企业带到永续经营的高尚境界。

二、看品牌战略

首先是专卖店的选址：要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，选址很关键，一流的品牌必须在一流卖场或一流铺位，当然还必须在吊顶区，夹板区及橱柜区，卫浴区这三个关联区域。要做一线品牌必须到一流的擂台去较量。

然后是企业文化和营销方案：一个品牌能否做成功，企业文化和营销策略都很重要，有文化的民族才能传承，历史才会悠久，企业也是这样。价格反而不太重要，市场竞争的规律告诉我们价格屠刀永远也战胜不了文化宝剑。一系列的好产品加上一整套好的营销方案，才是市场竞争中获胜的法宝。

华夏杰以5000年的名族文化为底蕴，在产品的研发中注重时尚中国风的运用。俗话说，任何商品只要注入文化底蕴就会变得弥足珍贵。华夏杰追求的是自由、平等、博爱、真诚，一种博大精深的华夏气质。

对于合作的经销商，华夏杰会提供全方位、立体化的协助，从店面设计、导购人员培训到经销理念、都站在经销商的角度，并时刻考虑经销商的利益。

三、看品牌的服务理念

立志做百年企业的品牌，不惜在售前、售后做周到的服务。

华夏杰不仅仅有一套理论，还有具体的方法和措施。华夏杰为合作伙伴提供完善的销售支持、人员培训、广告支持和技术指导，帮助经销商能在短时间内走上正轨，把业务开展起来。