奥华集成吊顶终端培训，旨在务实

奥华豫晋西北销售精英于8月24日―25日齐聚奥华公司总部展开销售实战培训。本次培训为期两天，主要内容是奥华品牌定位，企业文化，售后安装知识，竞品全面分析，导购技巧，导购实战案例，当然海宁半日游也是值得一提。

行业内很多企业的培训还处于造势和一些拓展性培训。这样的培训还是处于基础阶段，时间占用比较长，资金浪费比较大，虽然对导购当时有一点的激励和兴趣，实则没有多大的实际意义。

奥华2010年的终端培训，旨在提升导购销售实际能力，一切以务实为本，一切的课程只为提升每个导购在终端的成交率。真正好的培训是能直接为终端提升销量，把自己的品牌传播出去，给消费者带去优质的品牌体验！

一切的终端销售都离不开产品，奥华售后叶经理理可谓是行业专家。在睿智，幽默的话语中，叶经理已经把奥华的产品基础知识和差异化功能给客户带去的价值，全部诠释。旨在把奥华的终端销售精英都提升为室内环境调节的专家！

奥华高层营销办公室主任高经理在细致祥和的话语中，已然把2010年奥华终端的三件大事，以及奥华终端目前的具体操作细节详细报告给终端并提出了很多经典的终端市场操作和推广方法让大家受益匪浅！同时高经理也给终端提出销售提出了更高的要求和目标。

在培训的两天中，公司的培训主管周兴建周经理花了接近一天半的时间，首先是把行业内近十个竞品的产品线，价格，企业定位，差异化卖点，等等一 一剖析。找到奥华的竞争优势和主要应对策略。值得一提的是，周经理的导购技巧培训均是建立在自己以前做业务终端签单的经验总结，以及自己市场营销专业理论的基础上。生动形象的把奥华的终端推广尽情演绎！他嬉笑怒骂，极具激情的务实培训风格也博得了现场阵阵掌声让人难以忘怀！

一个好的品牌代表了好的品质和服务，奥华这样好的品质和服务需要终端的销售精英们去推广，要销售者自己去体验和评价。奥华在企业的硬件和软件上面，都已经在以领袖的气质去要求和规范自己，带给消费者科技、绿色、极具风格体验的集成吊顶！

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