德莱宝――辉煌腾飞中不忘基础优化

3.14企业顾问公司正式进驻德莱宝开展工作

创办于1998年的德莱宝，从创业到今天经历了10多年的风风雨雨，一直以产品设计领先为傲，以五心服务为经营守则，在市场发展中取得了长足的发展。同时，市场经济使企业管理模式发生了不少变化，着实发现公司存在不少问题，企业的素质，能直接影响其管理，管理能影响企业的发展成败。人员的素质好与坏，天生的很少。要想在商战中成功，必然存在一个积累和学习的过程，而这个过程中需要企业不断的自我反省，不断的自我完善，以提高自身的经商素质和领悟力。

德莱宝在2009年走出金融危机，取得辉煌成绩已经没有悬念，在胜利的号声中平静的思考是德莱宝企业不骄不躁的发展风格，公司经过多次研讨会，决定将2010年定为“基础优化年”，邀请深圳叁点壹肆企业顾问有限公司全年参与公司各部门各岗位工作的基础优化辅导。12月1日，深圳叁点壹肆企业顾问有限公司董事长方圆先生携人力资源顾问邓经理、项目经理胡经理如约来到德莱宝，正式进驻德莱宝进行辅导工作。第一期的工作内容是企业人力资源的诊断和策略确立。企业人力资源的诊断是一个“极其痛苦”的过程，要求企业客观地评价，心平气和地自我接受，严格要求自己，敢作敢为。可以肯定地说，企业进行自我诊断，其本身就表现了企业的一种至高境界，敢于直面自己，剖析自己，心胸宽广有果敢精神。企业人力诊断方案的重点是自我评估，约定评估项目，认真评定。不要害怕承认自己在某些能力上的弱点，你的弱点正是需要改正的地方。

在接下来的一年里，德莱宝人将在3.14企业顾问公司的老师指导下，在企业管理目标、管理制度、行为准则、道德风尚、文化提升、团队建设、渠道整合、市场推广等方面全面学习改善，优化提升。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心、联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务，实现德莱宝企业的基础优化目标。相信在未来的日子里，岳潮Ρ鼗岢前制胜的发挥自身的优势，面向中国，走向世界！

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