日信企业文化专题之二――员工活动与企业文化

2009年11月10日，日信实业集成吊顶事业部第一次演讲比赛。比赛队员由各部门选举产生，并相互激励着要在比赛中夺冠。凭着这份鼓励与团结，比赛队员确实在比赛过程中显得十分激情，而结果也十分合情合理。

《战国策・东周策》“秦临兴师周而求九鼎”篇，为我们总结出了“三寸之舌，强于百万雄兵；一人之辩，重于九鼎之宝”的经验性话语。言语之所以有力量，全在于它占据了道德高度。孟子所谓“浩然之气”，也不过是其主张的性善“四端”的扩充、学习与发扬而已。至于强词夺理的所谓“雄辩”、振振有词的所谓“气势”，于周星驰电影里搞笑的“无厘头”别无二致，其实质都是荒诞无稽的情节与人性无知无畏亦无耻的苟合而已。因此，对于演讲，我们需要设限：内容要积极向上，思路要清晰有序。

比赛过程的跌宕起伏，演讲内容的丰富多样，向我们表明：性格、趣味、关注点不同的人，是完全可以用一种共同的目标去号召的。这对于企业团队的建设是很有启发性意义的。我们一直强调“公平、忠诚、高效、团队、双赢”的企业理念，并希望以此建构企业文化，而在具体行动上，我们就体现为以举办各种活动的形式，来帮助或者引导各部门成员，加深对企业文化的认同。很多时候，我们只需要以号召者、组织者的身份出场，就可以引来员工们的积极参与，我们知道：我们到目前为止的企业文化建设是卓有成效的，我们应该继续努力，将这一良好势头向前推动。

演讲最讲究情绪。情绪的渲染与调动的好坏，深刻影响着现场听众的精神状态。多次的历练和良好的组织，将有助于各部门员工习得与人交往的诸多经验。放在企业文化建设上，则可以获得这样的结果：我们的员工在企业理念的感召下，不断获得对公司制度和宗旨的认同，不断获得业务能力的提升，不断产生一股强大而沉着的向心力，最终可以成长为一支精悍的“狼群”队伍。而员工“狼性”彰显之时，便是企业文化练就之日。

我们还将举办更多的活动，不断锻炼和培养我们的员工，“实现员工的人生价值”不是口号，而是我们公司的宗旨之一。