富兴借“戴尔模式”，创销售新模式

【集成吊顶网评述】“不久的将来，在国内任一富兴顶饰专卖店里，无论是家装还是工装消费者，都将可以像订购戴尔电脑一样，方便快捷地实现建筑吊顶装饰材料的个性化与系统化订购！”富兴顶饰历经三年市场调研，在首届中国顶饰行业发展研讨会上提出了 “戴尔模式”，正式启动国内市场。

富兴之所以引入“戴尔模式”，取决于我国建筑装饰行业的现状。随着人们生活水平的提高，对生活质量的追求也上升到一个新的层次，消费者越来越注重装修单位的市场口碑与装饰材料的质量。然而，由于建筑装饰涉及的材料品类多、品牌杂、产品知识专业性强，消费者依然难以分辩其产品质量，消费者在购买之后，依然需要额外另行购买相关的照明电器、智能控制等配套设施，进行繁琐耗时的施工安装，因而开始更多地选择集成性的整体装饰。

在这样的行业局势下，富兴引入的“戴尔模式”，不仅可以大大节省消费者在建筑吊顶装饰上耗费的时间、精力与财力，同时也将大量减少因吊顶装修而带来的城市垃圾与环境污染。

富兴顶饰目前已全面整合富兴集团内外的产业资源，预计在未来的一年内先后投入2500万，在国内建立五大物流基地、80个地区运营中心、400家“富兴顶饰”专卖店，为终端零售客户与工程客户提供一个全新、全面的系统化服务平台，也为戴尔模式在全国范围内销售打下坚实基础。

与此同时，富兴顶饰投巨资成功开发了“富兴建筑系统化解决方案”计算机软件三维应用系统，作为为客户提供全面建筑顶饰解决方案设计的专业三维场景体验的主要工具。此外，富兴还将根据客户的诉求对空间照明布光、通风换气、温度调节、智能控制等方面专业功能参数计算，配制出最适合客户需求的成套系统产品模组，并为客户提供安全环保的施工安装与后期维护，从而解决普通装修方式造成的时间浪费与城市环保问题。

“戴尔模式”将会为建筑装饰行业带来极大的市场，除了带动消费者购买整体装饰及其配套设施、提升销售外，还为经销商提供了更大的发展空间和更多的利润增长点。

富兴顶饰借“戴尔模式”创建了销售新模式，建立了向消费者提供满足其诉求和欲望的服务平台，实现了从传统的制造业向现代服务业的跨越式迈进，同时也为减轻城市环保压力提供了一套可行性的解决方案。面向未来，富兴坚持以质量求发展、以市场为导向、以技术进步与优质服务为核心，凭借着“戴尔模式”，努力把富兴顶饰打造成国内乃至世界顶饰行业的领军品牌！

文/集成吊顶网舒文

欢迎访问富兴顶饰官方网站＞＞＞