德莱宝――新的希望新的征程

2009-02-16
作者：德莱宝
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导读 2009年新年伊始，德莱宝全体营销人员进行了统一的学习培训和目标任务分解。2月9、10、11日三天，营销部全体人员认真学习了公司2009年战略政策，在08年底各区经理对各地经销商进行充分调研并征求意见的基础上，由公司统一制订了09年的营销目标和政策，在基本市场疲软的大环境下，公司重点加大对零售终端的投入，提高了4--6%的预算。

2009年新年伊始，德莱宝全体营销人员进行了统一的学习培训和目标任务分解。

2月9、10、11日三天，营销部全体人员认真学习了公司2009年战略政策，在08年底各区经理对各地经销商进行充分调研并征求意见的基础上，由公司统一制订了09年的营销目标和政策，在基本市场疲软的大环境下，公司重点加大对零售终端的投入，提高了4--6%的预算。

公司主导各区销售经理认真惯彻公司总部销售思想，引导各地经销商进一步开放经营思路，在充分分析本地区市场情况和自身经营状况下，加强建设1―2个主渠道销售方式，并适时建立多种方法组成的立体渠道结构，确保在淡市中保持业绩稳定增长，同时强化对安装质量的管理。提高服务意识，提高售后服务标准，以此实现生产――销售――服务――销售――生产的良性循环。

各区经理在认真学习09年的销售政策后，对市场充满信心，工作充满激情，即时踏上新的征途，奔赴全国各地，配合、帮助各地经销商展开全面的营销、服务工作，为实现09的新的目标而努力。

德莱宝――为生活而创造！

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