导读 一、顶善美速度回顾2008年,顶善美集成吊顶通过个性化的艺术天花,以及不断提升的产品品质,使得顶善美在2008年迅速成长,一年多的时间,已经有150多位经销商加盟顶善美。这个数字对于集成吊顶行业来说,虽然不能名列前茅,但对于成立一年多的品牌来说,能在品牌林立的集成吊顶行业杀出一条属于自己的路,实属不易。优质的产品品质,独特的产品风格,完善的网点维护,以及独特
一、顶善美速度
回顾2008年,顶善美集成吊顶通过个性化的艺术天花,以及不断提升的产品品质,使得顶善美在2008年迅速成长,一年多的时间,已经有150多位经销商加盟顶善美。这个数字对于集成吊顶行业来说,虽然不能名列前茅,但对于成立一年多的品牌来说,能在品牌林立的集成吊顶行业杀出一条属于自己的路,实属不易。优质的产品品质,独特的产品风格,完善的网点维护,以及独特的市场定位,给集成吊顶行业带来了属于顶善美的视听冲击。
2008年是顶善美奔跑的一年,在这一年中,顶善美平均每个月有10个经销商加盟顶善美,这对一家正处于成长阶段的企业来说,是最希望看到的。因为网点的迅速铺开对于一家企业来说,就意味着市场的铺开,意味着销售的铺开,意味着产值的提高。
但企业的发展速度过快,却往往会造成企业的基础管理跟不上规模的快速膨胀,长期以往会造成企业速度质量下降,甚至会因速度过快而拖死企业。
顶善美誓做鲨鱼而不做鲸鱼,因为鲨鱼的体质非常好,反映迅速,力道很大,是强的外在形象;而管理不善的大企业就象是鲸鱼一样,躯体硕大,行动迟缓,缺乏灵活性,同时又有太大的人员和费用的包袱,天天吃不饱,天天感觉饥饿,这样的状态,又何谈快速发展。
顶善美华东区经销商合影
整装再出发――顶善美全国经销商培训交流会,在合适的时间,合适的地点举行了全国经销商培训交流会。扬州、咸宁、泉州、长春,分别召开了华东、华中、华南、华北四地区经销商培训交流会。培训结果硕果累累,其在顶善美的发展历程中必定占据重要的位置。
二、可爱的经销商
顶善美全国经销商交流培训会通过讲解营销特性与业务团队的管理,为经销商的核心提供了充足战斗力,让经销商了解了自己经营管理的秘诀。另外在会议上,顶善美总经理王效春先生对经销商进行了全面详尽的产品、市场操作、品牌管理方面的培训。
总经理王效春亲自讲解产品知识
顶善美的全国经销商会议得以圆满成功,这跟全国经销商的积极配合是分不开的。顶善美的副总经理纪献民先生说:“顶善美的经销商是最可爱的经销商”。经销商在参加培训的时候,不辞万里,披星戴月而来,准时到会。会议上积极配合公司的各种活动,在交流会上,经销商朋友毫无保留的与各地的经销商分享自己的销售经验,记下自己需要的信息。
顶善美的经销商在培训交流会中受益匪浅,因为他们为了同一个目的而来,那就是在加盟顶善美的过程中,实现自己的财富梦想。一群志同道合的顶善美经销商,他们为顶善美的未来而来,为顶善美的成功而来。
三、顶善美步伐
顶善美步伐告诉我们,一个企业的发展速度,应该以企业实力为指导,以既定的发展规划为目标,下定决心去除与企业使命相违背的业务领域,既使它目前有非常可观的利润。这正像是一棵树一样,在其生长的过程中,要不断剪除旁枝错节,才能茁壮成长。
顶善美注重贴近市场,一切以市场为导向,广泛建立信息采集点,及时掌握第一手真实的市场资料。同时,注重增强企业的体质,切实加强企业人才管理、基础管理,广纳贤才,去劣存优,保持企业发展的人才优势,加强企业的日常管理和流程再造,提高科学管理水平。
追逐梦想的过程,需要不断整理自己的装备,及时查漏补缺,未雨绸缪,为接下来的旅程准备好物资与心态。
整装再出发,这是顶善美的步伐。
顶善美华北区合影
顶善美华中区合影
顶善美华南区合影
文/ 夏风
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