随着，互联网时代的不断发展，“足不出户尽知天下事”，而在这种信息大爆炸的时代，危机也潜伏在身边，如果集成吊顶企业不能做好危机预防和处理工作，尽有可能造成“好事不出门，坏事传千里”的后果。对于吊顶企业来说，必须要具有品牌危机管理意识，建立良好的品牌形象很有必要。

当下，吊顶企业的发展正面临着前所未有的困难，一方面，伴随着越来越多的新的吊顶品牌涌入吊顶市场，吊顶企业之间的竞争日益加剧，而一方面，吊顶原材料成本不断上扬，吊顶企业的生产成本也在不断上涨，企业压力山大。如此，吊顶企业必须学会精打细算，才能谋得更广阔的的利润和更大的发展市场。

在服务经济的时代，吊顶企业若想生生不息，其最终的末端竞争点便落在了服务上，而以服务为导向的经营和创新战略也成了现下吊顶企业的基本战略选择。但吊顶企业服务工作不真实落地，“口碑”再好亦是枉然。

众所周知，良性的促销活动对品牌自身以及各品牌之间的良性竞争是有推动作用的。但是最终要形成品牌忠诚客户，还是在于品牌形象、设计、产品质量、服务体系等诸多要素。吊顶品牌拥有稳定且持续增长的忠诚客户，才能带动销售的长期增长。单纯低价格低折扣的促销只会削弱品牌的影响力，甚至影响信誉。所以，循规蹈矩的促销方式已不再适用于吊顶行业，集成吊顶企业有必要创新营销模式，创造一个规范、有序的整体环境，来保障市场行动顺利开展。

现如今，吊顶行业规模在不断扩大，十几年的发展让吊顶行业涌进了不少新品牌，竞争也在不断加剧。不过，由于现在绝大多数的吊顶企业还处于发展的初级阶段，企业之间的竞争普遍缺乏品牌意识，导致一些吊顶企业在竞争中屡屡受挫，不敌对手。事实上，如果吊顶企业想要在全国建立起品牌知名度，就必须通过提升自己的品牌竞争力，升级品牌才能更好的在市场中“乘风破浪”，现在已经有部分企业开始认识到了品牌升级的重要性，纷纷加快了品牌建设的步伐。

十几年的发展让吊顶行业从一个默默无名的产业发展成为现如今的明星产业，不少投资者都纷纷涌入行业中来，意图共享这块“肥肉”，于是在市场上我们可以看到不少中小吊顶企业如雨后春笋般拔地而起。但是，渐趋饱和的吊顶市场不断的涌入“新人”，“人满为患”的后遗症便是“鱼龙混杂”，伴随着吊顶行业规模的扩张，行业发展中的问题也逐渐凸显。

为了应对激烈的竞争大潮，不少企业想尽办法满足日益丰富和多样化的消费需求。对于吊顶企业而言，新产品的开发显得越来越重要，新品市场营销也成为了企业发展必不可少的工作，吊顶企业要避免发展陷阱，制定科学合理的规划，促进企业发展。

随着销售终端体验式营销的兴起，家居建材行业刮起了一股“大店”风。在一线城市的家居市场，大规模的“大店”模式逐渐成为了一种主流的品牌店面形式。这种店面形式变化的背后，是行业对家居消费需求变化的把握和迎合，也是消费需求多元化的印证。而卖场作为品牌聚集地，亦开始容纳吸收“大店”，给一些品牌更多的场地。

我国家居行业面临着复杂的形势，市场的不确定性增加，原材料与人力成本不断上涨，面对着重重压力，转型升级成为行业发展的唯一出路。

信用成本和违法成本都相当之高，提醒那些经营不善的家居企业们但凡有任何其他办法的千万不要选择跑路，行业的兼并与破产是竞争日趋激烈的必然结果，理性投资理性发展才是当务之急。