“回顾总结鼎美十年来的发展历史，我把我们鼎美分为三个阶段：2002年-2006年，为生存。那个时候主要从事经营浴霸生产制造；2006年的时候友邦缔造出了一个全新的行业――集成吊顶。我们作为追随者，在06年3月份的时候用一张折页开始招商，到2011年的时候，鼎美全国的门店数量将近有600家。所以2006年-2012年，实发展；2012年开始，公司定位的第三个阶段就是，求跨越。”

“在这个品牌的发展时期，我们要练好自身功夫。从产品上努力研发，使其在质量上有稳定的基础。我们要帮助现有的经销商怎么样面对现有的市场规律打破陈旧，寻求突破；所以公司也在规范上做了两大块的调整。第一市场部，专门协助经销商做市场推广与策划；第二是销售部，负责招商、协调。已经开始，正在成熟。”

“在人们快乐的生活中，有巴迪斯的一份努力，这就是我们最欣慰的了。”

“曾经的梦现在正在努力追求的，我们才能称之为梦想。他是一种激励我们不断成熟成长的必备武器，它能让我们接触更多职业生涯中没有经历的东西，从单纯的技术服务到现在的集研发、制造、销售于一体的实干企业，梦想让我变得更加敢于突破。”

“我经历了奥华的发展奥华也见证了我的成长。这与我来说很幸运，我有了很多的时间在融入企业的过程中了解行业了解我所接触的种种知识。我的梦想之路还正在走，升任总经理是对我的肯定也是激励，我愿意一直跟着奥华，走下去，完成我们的奥华梦。”

“邓小平提出的改革开放的新思想，一句不管白猫黑猫，能抓到老鼠就是好猫，激起了我的创业热情。从松良五金厂到现在的来斯奥电器有限公司，这27年我虽早已不是毛头小子但是对追求的渴望毫不消退。”

汇集大家的梦想才是梦想。凝聚最广泛人的梦想才是伟大的。

“我以前做品牌代理商的时候，整个市场我也能运作得非常好，但是我还是想运作属于自己的品牌，我想证明下我自己的价值。”

“当我第一次看见宝仕龙的产品通过安装以后很完美地在用户家里展现的时候，这其实代表着集成吊顶这个行业以及宝仕龙这个品牌，得到了消费者的认同，这也让我看到完美集成吊顶以及宝仕龙品牌未来的希望与梦想。对于一个见证行业诞生、亲力亲为做出贡献并对行业未来憧憬无限的人来说，每一位经销商都是宝仕龙品牌生命中的贵人！我也希望我们的行业能够为消费者提供更多更好的家居吊顶解决方案！”

作为职业经理人，在这里我更想把梦想解读为目标，我真的希望通过我们团队的坚持和努力，也许两年、三年甚至五年能达到上千家专卖店，在全国到处都能看到我们的品牌，成为一家上市企业，能让我们的员工，我们的经销商，我们经销商的员工和他们的家人都幸福的生活，能让我们的品牌走进千千万万个家庭，让客户享受到奥普AOPU品牌的环保、健康、安全感、科技感、时尚感、艺术感和美感。