摘自博锐管理在线

集成吊顶行业已经进入品牌营销时代。品牌是企业参与竞争的有效工具，也是实现企业价值的工具和载体，不是可有可无，而是必须的选择。定位是集成吊顶企业运作的首要问题，也是集成吊顶企业未来发展的战略性问题。事实证明，从来没有大小通吃的企业，也没有无所不包的品牌。在信息泛滥和产品泛滥的时代，唯有定位准确的品牌才能被消费者所认知和选择。

十年风雨的历练，集成吊顶行业已经进入一个井喷期。2013年，我国集成吊顶的销量突破近100亿，可以说，这几年集成吊顶行业发展态势十分乐观。面对这块大肥肉，自然有人虎视眈眈。这几年，吊顶企业如雨后春笋般层出不穷。目前，全行业内约有500家大大小小的企业在从事集成吊顶的生产与销售，在这种行业环境下，企业又该如何脱颖而出呢？赛华自有妙招！现在小编就带你走进赛华品饰

客户经常会说“你这个吊顶成本才多少钱，却要价这么贵！”。拜托！给你钢筋和水泥，你自己去盖房啊！给你一把手术刀，自己切个双眼皮啊！给你一根针，你给自己针灸啊！给你一颗篮球，你去打NBA啊！给你一把剪刀，你自己去剪头发啊！人们什么时候才能尊重别人通过自己多年的时间金钱精力换来的精湛技术和宝贵经验呢？我们花费了那么多的时间和精力只为了提供更好的质量和服务！

日前，鼎美居室吊顶传来一条市场反馈信息：鼎美居室吊顶临汾专卖店首位客户在安装完客厅的鼎美居室吊顶和电视背景墙后，又来到门店定购了2套卧室的鼎美居室吊顶产品。这一则消息再次体现了鼎美居室吊顶不俗的市场表现力！那么从卧室到客厅，您想挖掘这背后的真正原因吗？一个单子从小到大，你想知道它发展的轨迹吗？让鼎美和临汾史总来跟您一起分享大单的形成史！

社会不断进步使得家居市场不断在发展，概念日渐成熟。吊顶企业与经销商之间不再是只有简单的利益联接。对面市场的发展与竞争，吊顶企业与经销商之间只有精诚合作才能谋求更大的发展，达到互利共赢。而企业与经销商之间也并没有一套模板可供大家按部就班，而是需要依靠双方不断沟通不断调整才能相互协调合作，朝着共同的目标奋斗。吊顶企业重视销售渠道托斯卡纳销售部负责人认为销

做门店生意的最怕下雨天，一连几日的下雨导致整个市场都没有人，更不用说店面了，业绩也是非常的惨淡，那么做为一个合格的店面导购，需要在这种情况下做些什么呢？1、强化销售，提升成交率因为客流少，就意味着店员的服务时间比较充裕，店长就可抽出时间现场跟进每个销售机会，对销售人员的销售过程进行现场的督导，必要时可以跳出来帮助店员，通过提升客户体验、强化销售力从而

吊顶行业已经开始告别以往的暴利时代，由于原材料的受限制，行业利润也开始逐渐呈下滑趋势，就现阶段而言，吊顶行业已经步入了微利时代的发展，而无论是企业还是商家，要想谋其利润还需在产品创新和成本控制上下功夫。市场微利化成必然趋势随着市场竞争日趋白热化、终端促销显现常态化，消费者逐渐养成不促销、不低价、不购买的心态和进店先问是否有折扣的“唯价是图”的习惯，以

就在《中国好声音》等歌唱类节目在“红海”里厮杀、观众已经看得厌烦的时候，湖南电视台推出名人亲子关系类节目――《爸爸去哪儿》。它像一股清新之风，迅速获得观众芳心，创造了同时段排名第一的佳绩。《爸爸去哪儿》的成功，为我们众多营销从业者上了生动的一课。一是善打感情牌。打好感情牌，获取客户认可甚至感动，是成功营销的关键环节。当今社会，经济高度发达的背后是父母与子